弃900亿江山,宗馥莉能带娃小宗躲开内外绞杀?
10月10日,宗馥莉辞任娃哈哈集团有限公司法人代表、董事及董事长等职务,将独立经营“娃小宗”品牌的消息传出。有人说,这是宗馥莉“娃时代”的正式揭幕,但也有人不解为何宗馥莉能对900亿江山说弃就弃?
10月10日,宗馥莉辞任娃哈哈集团有限公司法人代表、董事及董事长等职务,将独立经营“娃小宗”品牌的消息传出。有人说,这是宗馥莉“娃时代”的正式揭幕,但也有人不解为何宗馥莉能对900亿江山说弃就弃?
近日,宗馥莉叔叔宗泽后的品牌“娃小智”开启招商活动。10月10日,“娃小智”在杭州举行全国招商会,购买产品10万元以上可获区域独家经销商资格。 此前,宗馥莉推出“娃小宗”,定下年销售300亿元目标。娃小智食品有限公司成立于2025年,法定代表人为吴坚,实际控制
“不得不说,在我们宗家下一代里,她算是出类拔萃的,只是德艺双修才能成正果,(她)还是欠缺了一些。”
蓝鲸新闻获取的“娃小智”招商海报显示,10月10日“娃小智”在杭州举行了全国招商会,购买“娃小智”产品10万元以上即可获得该区域独家经销商资格,蓝鲸新闻记者联系到相关招商人员确认了该信息的真实性。
格隆汇10月11日|据蓝鲸新闻,娃哈哈事件并没有因宗馥莉辞职告一段落,继宗馥莉推出“娃小宗”后,宗馥莉叔叔宗泽后的品牌“娃小智”也于近日开启招商活动。“娃小智”招商海报显示,10月10日“娃小智”在杭州举行了全国招商会,购买“娃小智”产品10万元以上即可获得该
近日,宗馥莉叔叔宗泽后的品牌“娃小智”开启招商活动。招商海报显示,10月10日 ,“娃小智”在杭州举行了全国招商会,购买“娃小智”产品10万元以上即可获得该区域独家经销商资格。此前,宗馥莉推出“娃小宗”,定下了年销售300亿元的目标。
2025年10月10日深夜,#宗馥莉辞职#话题引爆热搜。娃哈哈集团官方首次证实:这位掌舵15个月的创始人独女,已于9月12日悄然卸任董事长及法人职务。这场持续一年多的权力拉锯战,看似以宗馥莉出走告终,实则暗流汹涌。
蓝鲸新闻获取的“娃小智”招商海报显示,10月10日“娃小智”在杭州举行了全国招商会,购买“娃小智”产品10万元以上即可获得该区域独家经销商资格,蓝鲸新闻记者联系到相关招商人员确认了该信息的真实性。
最近,娃哈哈集团内部流出的一份文件,让整个商界和无数国民心头一震。文件显示,由宗馥莉实际控制的**“宏胜系”企业,决定启用全新品牌——“娃小宗”,这可能意味着承载了近40年国民记忆、品牌价值超900亿元的“娃哈哈”,将逐步退出其核心业务体系。
一纸内部文件泄露,承载国民记忆近40年的娃哈哈品牌即将退出舞台,宗馥莉被迫另起炉灶的“娃小宗”能否延续商业传奇?
香港高院驳回上诉时,连理由都没给太多缓冲。建浩公司汇丰账户里的18亿美金,不是暂时冻结,是要冻到杭州那边的诉讼出结果,期间还得每周提交账户流水明细。起诉的宗继昌一行人,除了要21亿信托权,还要求公开娃哈哈早年海外资产的处置记录,明摆着要把老底翻出来。宗馥莉团队
娃小宗”三个字刚蹦上热搜,评论区就炸成两派:一边喊“童年没了”,一边嚷“早该换血”。可很少有人意识到,这根本不是品牌升级,而是一场被股权锁喉后的“断腕自救”——宗馥莉要是再不用新招牌,明年连矿泉水瓶都贴不了“娃哈哈”。
10月10日晚,娃哈哈董事长宗馥莉被传出已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法定代表人、董事及董事长等相关职务,并已通过相关程序的消息,再次将娃哈哈这个国民品牌推向舆论焦点。
如果说,宗庆后让“娃哈哈”成为了中国饮料界的神话,那么他的女儿宗馥莉,可能正在亲手改写这个神话的结局。
娃哈哈事件并没有因宗馥莉辞职告一段落,继宗馥莉推出“娃小宗”后,宗馥莉叔叔宗泽后的品牌“娃小智”也于近日开启招商活动。
当宗馥莉凌晨三点在社交平台发布手写辞职信时,杭州娃哈哈总部大楼仍亮着几盏灯。这封带着墨香的白纸黑字,撕开了中国民营企业最隐秘的伤口——家族传承的致命裂痕,比任何商战剧本都更具戏剧张力。
“宗馥莉辞去娃哈哈董事长、法人代表职务”的消息,为这家走过38年的国民品牌蒙上迷雾。掌舵仅378天,这位曾被寄予“改革救企”厚望的接班人,终因商标权之争、家族内斗与改革阻力选择离场,还带走了核心资源另起“娃小宗”炉灶。当“娃哈哈”的金字招牌陷入使用权争议,当渠
这个国庆之后,中国商海泛起了一阵惊涛骇浪,而这波澜并非源于股市的跌宕起伏,也不是楼市的风云变幻,而是来自那个陪伴了我们整整三十年的国民品牌——娃哈哈。10月10日晚,娃哈哈集团正式对外确认:宗馥莉辞去集团法人代表、董事长及董事职务。此消息一出,如同一颗重磅炸弹
有网友一针见血地总结。宗馥莉刚接手娃哈哈不到两年,就“体面辞职”。可体面背后,是一地鸡毛。
2025年9月,宗馥莉辞去娃哈哈集团董事长职务,外界多将其视为“从经营层退场”的信号,却鲜少关注这一动作背后,娃哈哈“三方分立”股权结构下潜藏的博弈暗流。作为持股29.4%的第二大股东,她的“退”并非博弈终结,反而让围绕股权归属、商标控制权与利益分配的三场潜在